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25년 4분기25년 11월 | 스포츠/이벤트 옥외광고 사례 - 현대카드 슈퍼매치 14 시내버스 외부 래핑 광고

애드타입|No.1 옥외광고 Agency Partner
2025-11-10


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[ 개 요 ]

  • 촬영일: 2025년 11월 10일
  • 브랜드명: 현대카드 슈퍼매치 14
  • 캠페인 유형: 스포츠 이벤트 프로모션
  • 광고지역: 서울시내 7212번 버스 노선
  • 매체 유형: 시내버스 외부 래핑



[ 애드타입 옥외광고 컨설턴트의 미디어 전략 Brief ]



매체 선택 전략과 타겟 오디언스

현대카드는 슈퍼매치 14 이벤트 홍보를 위해 시내버스 외부 래핑이라는 매체를 전략적으로 선택하였습니다. 시내버스는 도심 주요 도로를 반복적으로 운행하며, 차량 이용자뿐 아니라 보행자, 대중교통 이용자, 주변 건물 내 직장인 등 다양한 계층에게 광범위하게 노출됩니다. 특히 7212번 버스 노선은 서울 도심을 관통하여 높은 유동인구젊은 소비층이 밀집한 지역을 지나가므로, 스포츠 이벤트에 관심이 높은 20-40대 타겟층에게 효과적으로 도달할 수 있습니다. Harris Poll & OAAA(2024) 연구에 따르면, 대중교통 이용자의 85%가 디지털 옥외광고를 선호하며, 보행자 역시 77%가 긍정적으로 반응하는 것으로 나타나, 버스 래핑은 타겟 오디언스의 매체 선호도와도 잘 부합합니다(출처: Harris Poll & OAAA, 'DOOH Effectiveness Report', 2024).


캠페인 목표와 옥외광고 활용 전략

본 캠페인의 핵심 목표는 2026년 1월 10일에 개최되는 '현대카드 슈퍼매치 14'라는 스포츠 이벤트에 대한 인지도 확산티켓 예매 유도입니다. 크리에이티브에는 열정적인 선수의 이미지와 함께 개최 일시 및 티켓 예매 정보가 명확히 제시되어, 이벤트 프로모션 목적이 분명합니다. 옥외광고는 단기간 내 광범위한 도달반복 노출을 통해 이벤트 인지도를 빠르게 높이는 데 효과적이며, Blip(2025)의 연구에 따르면 이벤트 프로모션 캠페인은 2-4주의 집중 기간이 권장됩니다(출처: Blip Billboards, 'Reach and Frequency in OOH: Best Practices', 2025). 시내버스 래핑은 이동 중인 광고판으로서 도심 곳곳에서 노출되며, 시각적 임팩트를 통해 짧은 시간 내 이벤트 메시지를 각인시킬 수 있습니다.


크리에이티브 전략 분석

크리에이티브는 블루와 핑크의 대비되는 색상을 활용하여 강렬한 시각적 주목을 유도하고 있습니다. 화면 좌측에는 파란색 배경 위 선수의 역동적인 포즈가, 우측에는 핑크 배경 위 환호하는 선수의 모습이 배치되어, 스포츠의 열정과 에너지를 효과적으로 전달합니다. '세계 공인 1위, 2위 현대카드 슈퍼매치 14'라는 카피는 이벤트의 권위와 희소성을 강조하며, 개최 일시와 티켓 예매 정보를 명확히 제시하여 행동 유도를 촉진합니다. Lumen-Havas-Brand Metrics(2024) 연구에 따르면, 2-5초의 주목 시간이 브랜드 인지도, 고려도, 선호도, 행동 의향을 유의미하게 증가시키는 것으로 나타났으며(출처: Lumen x Brand Metrics x Havas, 'What Do 9,000 Brand Lift Studies Teach Us About Attention & Memory?', 2024), 본 크리에이티브는 강렬한 색상과 역동적 이미지를 통해 충분한 주목 시간을 확보할 수 있을 것으로 예상됩니다.


예상 효과와 비즈니스 임팩트 메커니즘

시내버스 외부 래핑은 도심 주요 도로를 반복적으로 운행하며, 동일한 노선을 이용하는 통근자와 일상 동선 내 시민들에게 높은 빈도의 반복 노출을 제공합니다. 예를 들어, 주 5일 출퇴근하는 직장인이 동일 버스 노선을 왕복 이용할 경우, 2주 내 최소 10회 이상의 노출이 가능하며, 주변 보행자와 차량 이용자까지 포함하면 실질적인 노출 빈도는 더욱 증가합니다. Nielsen-OAAA(2017) 연구에 따르면, 11회 이상 노출 시 광고 회상률이 55%에 달하는 것으로 나타나(출처: Nielsen-OAAA Poster Advertising Study 2017, p.15), 본 캠페인은 짧은 기간 내 높은 회상률을 확보할 수 있을 것으로 추정됩니다.

이벤트 프로모션이라는 캠페인 목표를 고려할 때, 본 캠페인은 티켓 예매라는 구체적 행동 전환을 유도하고 있습니다. Clear Channel(2023) 연구에 따르면, 3회 노출 시 12.56%의 매장 방문률이 발생하며, 14회 이상 노출 시 25%로 4배 증가하는 것으로 나타났습니다(출처: Clear Channel Outdoor study, OAAA 2024 재인용). 시내버스 래핑을 통한 반복 노출은 타겟층의 티켓 예매 행동을 촉진할 것으로 예상되며, 특히 10회 이상 노출된 소비자는 앱 설치 10배, 첫 주문 8배, 재주문 10배 증가하는 효과가 검증되었습니다(출처: Clear Channel app-based delivery service study, OAAA 2024 재인용). 본 캠페인 역시 온라인 티켓 예매 플랫폼과 연계될 경우, 유사한 전환 효과를 기대할 수 있습니다.

옥외광고는 온라인 행동을 유도하는 프라이밍 효과를 지니고 있습니다. Nielsen-OAAA(2017) 연구에 따르면, 포스터 광고 노출 후 30%가 온라인 검색을 수행하며, 29%가 광고주 웹사이트를 방문하고, 24%가 광고주를 직접 검색하는 것으로 나타났습니다(출처: Nielsen-OAAA Poster Advertising Study 2017, p.28). 본 캠페인의 경우, 출근길에 버스 래핑을 본 소비자가 업무 중 또는 퇴근 후 이벤트 정보를 검색하거나 티켓 예매 사이트를 방문하는 행동 시나리오가 예상되며, OAAA & Comscore(2022) 연구에 따르면 OOH 노출자의 41%가 검색엔진을 사용하고 28%가 웹사이트를 방문하는 등 높은 온라인 활성화 효과를 보였습니다(출처: OAAA & Comscore, 'OOH Online Activation Study', 2022).

Neuro-Insight & Ocean Outdoor(2015) 연구는 OOH의 프라이밍 효과를 과학적으로 검증하였습니다. 연구에 따르면, 디지털 OOH를 먼저 본 소비자는 이후 모바일 광고에 대한 반응이 TV 대비 36% 증가하며, 일부 캠페인에서는 48%까지 증가하는 것으로 나타났습니다(출처: Neuro-Insight & Ocean Outdoor, 'Neuroscience research points to influence of digital OOH on other media', 2015; Talon OOH, 'Talon's view of Neuroscience 2 – Beyond Out of Home', 2023). 이는 물리적 환경에서의 OOH 노출뇌 상태를 변화시켜 후속 디지털 광고에 대한 반응성을 높이는 '넛지 효과'로 설명되며, 본 캠페인 역시 버스 래핑 노출 후 모바일 검색 및 예매 행동에 긍정적 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.

Kantar(2025) 연구는 OOH의 반복 노출이 긍정적 누적 효과를 지니며, 빈도와 브랜드 기억력 간 강한 정적 상관관계가 있음을 검증하였습니다(출처: Kantar, 'The Wear In debate is wearing us out', 2025). 본 캠페인은 2-4주의 이벤트 프로모션 기간 동안 집중적으로 노출되며, 반복 노출을 통해 이벤트 인지도를 빠르게 높이고 티켓 예매 행동을 유도할 것으로 기대됩니다. 또한 Clear Channel & Kantar(2025) 5개년 연구에 따르면, OOH는 광고 인지도를 디지털 대비 +13.3% 증가시키고, 구매 의향을 +9.8% 향상시키는 것으로 나타나(출처: Clear Channel & Kantar 5-Year Collaboration Study, 2025), 본 캠페인은 단기 이벤트 목표 달성에 효과적일 뿐 아니라 현대카드 브랜드 이미지 강화라는 장기적 효과까지 기대할 수 있습니다. WARC-Google(2024) 연구 역시 상위/중간 퍼널 투자가 단기 매출 +0.4%, 장기 매출 +0.6% 증가 효과를 지니며, 퍼포먼스와 브랜드 통합 전략 시 ROI가 90% 증가하는 것으로 나타나(출처: WARC x Google, 'The Marketer's Toolkit 2025'), 본 캠페인은 단기 티켓 판매와 장기 브랜드 자산 구축을 동시에 달성할 수 있는 전략으로 평가됩니다.


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